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会议议题:致高共情者:你敏感点也没关系

信息编号:352

发布时间:01-10 08:55:10

主办方:广州杨淼科技有限公司

会议发布人:林浩杨

会议时长:电话咨询

会议地点:电话咨询

咨询电话:18613164750

咨询电话:1861316****

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温馨提示:具体的会议大纲请联系会议发布人获取,我们满怀热忱,诚挚欢迎各位届时拨冗莅临本次会议,共同擘画人生轨迹

会议内容简介

“共情能力:人际交往的核心密码” 主题会议大纲(3 小时版)

一、会议基本信息

  1. 会议主题:深度解析共情 —— 从科学原理到实战应用
  2. 参会人员:全体员工 / 团队成员 / 心理学爱好者(可根据场景调整)
  3. 会议目标
    • 系统理解共情的定义、分类及核心价值
    • 剖析共情的生物学基础、进化意义及跨文化差异
    • 掌握多场景下的共情实战技巧(职场、家庭、社交)
    • 通过案例研讨与角色扮演,解决真实场景中的共情痛点

二、会议流程

环节一:开场与共情初体验(20 分钟)
  1. 视频引入(5 分钟):
    • 播放短片:《共情的力量》(如《头脑特工队》情绪共鸣片段,或真实社交场景中共情 / 非共情对比案例)。
  2. 互动破冰(10 分钟):
    • “情绪盲盒” 游戏:每人抽取一张卡片(如 “被误解时的委屈”“成功时的喜悦”),用肢体语言表演,其他人猜情绪,引出 “识别情绪是共情的第一步”。
  3. 主持人开场(5 分钟):
    • 结合数据强调共情价值:“高共情者收入平均高出 30%,团队效率提升 40%”(引用哈佛商业评论研究)。
环节二:理论构建 —— 共情的本质与分类(35 分钟)
  1. 概念辨析(10 分钟):
    • 对比 “共情(Empathy)”“同情(Sympathy)”“同理心(Compassion)”:
      • 共情:代入他人视角(“你经历了什么?”)
      • 同情:单向怜悯(“我为你感到难过”)
      • 同理心:共情 + 行动(“我能为你做什么?”)
    • 互动提问:“你更希望朋友用哪种方式回应你的困境?为什么?”
  2. 两大核心分类详解(20 分钟):
    • 认知共情
      • 案例:项目经理理解成员因家庭原因效率低,调整任务分配而非指责。
      • 现场测试:通过漫画场景题,测试参会者换位思考能力(如 “同事拒绝加班,TA 可能的真实原因是什么?”)。
    • 情感共情
      • 实验分享:心理学实验中,观察他人疼痛时,观察者大脑痛觉中枢会激活(镜像神经元的 “情绪传染”)。
      • 小组讨论:“哪些场景让你忍不住‘共情过载’?如何平衡?”(如医护人员面对患者痛苦)。
  3. 第三类共情:模仿共情(5 分钟):
    • 现场演示:主持人模仿某参会者的手势 / 语调,引发笑声,说明 “无意识模仿如何拉近距离”。
环节三:科学解码 —— 共情的大脑与进化(30 分钟)
  1. 神经科学视角(15 分钟):
    • 镜像神经元:播放脑科学动画,解释其如何让我们 “感同身受”(如看到他人哭泣自己眼眶发酸)。
    • 大脑区域分工:前额叶皮层(认知共情)vs. 边缘系统(情感共情),举例:理性安慰(认知)vs. 陪哭(情感)的不同脑区激活。
  2. 进化心理学解析(10 分钟):
    • 动物案例:黑猩猩分享食物、狗狗安慰主人,说明共情是生存协作的 “社交黏合剂”。
    • 人类进化意义:原始部落中,共情能力强的个体更易获得群体支持,提升生存概率。
  3. 数据与争议(5 分钟):
    • 展示研究:共情能力与性别、成长环境的相关性(如女性情感共情略强,但认知共情无显著差异)。
    • 开放讨论:“共情是天生为主,还是后天可培养?”
环节四:中场休息(15 分钟)
  • 播放轻松音乐,提供茶歇,鼓励参会者自由交流 “刚才哪个观点最触动你?”
环节五:实战场景 —— 共情技巧分场景拆解(60 分钟)
子环节 1:职场中的共情应用(20 分钟)
  1. 跨角色场景
    • 管理者 vs. 下属:案例 —— 员工频繁请假,如何用共情沟通替代质问?(示范:“最近看你状态有些疲惫,遇到什么困难了吗?”)
    • 同事协作:小组讨论 “当搭档拖延导致项目延期,如何先共情再解决问题?”
  2. 工具赋能
    • 分享 “共情沟通公式”:观察事实 + 标注情绪 + 开放式提问(例:“你这周已经加班 3 次了(事实),看起来很疲惫(情绪),需要我怎么配合你?(提问)”)。
子环节 2:亲密关系与日常社交(20 分钟)
  1. 家庭场景
    • 角色扮演:孩子考试失利,妈妈两种回应对比 ——
      • 非共情:“你怎么才考这么点分?”
      • 共情:“这次没达到预期,你是不是很失望?”(现场邀请参会者演绎,其他人点评)。
  2. 社交技巧
    • 分享 “避免共情破坏的雷区”:如 “别总说‘这有什么’‘你应该’”,改用 “我理解你为什么会这么想”。
子环节 3:特殊场景:如何共情 “难以共情的人”?(20 分钟)
  1. 案例研讨
    • 面对愤怒的客户、固执的长辈,如何保持共情而非对抗?
    • 分组输出策略,各组代表发言,主持人总结 “先处理情绪,再处理事情” 原则。
  2. 冥想体验(10 分钟):
    • 带领 “仁爱冥想”:闭眼想象向一位陌生人传递祝福,感受情绪连接(结合神经学研究:此类练习可增加脑岛活跃度,提升情感共情)。
环节六:痛点分析与案例复盘(40 分钟)
  1. 真实案例工作坊(25 分钟):
    • 案例包(提前收集或虚构):
      • 案例 1:医生告知患者病情时,只说治疗方案,患者情绪崩溃。
      • 案例 2:团队会议中,成员提出反对意见被领导直接驳回,导致后续沉默。
    • 分组任务:用 “共情三步法”(识别情绪→换位思考→回应需求)改写案例对话,各组展示并投票 “最佳共情方案”。
  2. 参会者痛点匿名收集(15 分钟):
    • 匿名提交 “自己曾因缺乏共情导致的遗憾 / 困扰”,主持人抽取 3-5 个典型问题,集体头脑风暴解决方案。
环节七:总结与长效行动(25 分钟)
  1. 知识图谱复盘(10 分钟):
    • 用思维导图回顾核心内容:定义→分类→科学基础→场景应用,强调 “共情是可训练的肌肉”。
  2. 个人行动计划(10 分钟):
    • 每人填写 “30 天共情提升计划”:
      • 每日目标:如 “每天主动倾听 1 人,不打断、不建议”。
      • 每周练习:如 “模仿家人 / 同事的积极语言习惯”。
      • 打卡机制:推荐使用 “共情日记” APP 记录体验。
  3. 团队倡议(5 分钟):
    • 发起 “共情月” 活动:设立 “无建议日”“肢体语言周”,定期分享共情案例,形成组织文化。
环节八:寄语与合影(10 分钟)
  1. 嘉宾 / 领导总结(5 分钟):
    • 结合企业 / 团队价值观,强调共情对协作、创新的意义(如 “好的团队不仅需要能力互补,更需要情绪同频”)。
  2. 集体合影
    • 参会者摆出 “倾听”“拥抱” 等象征共情的姿势,记录学习时刻。

三、会议工具与材料升级

  • 视觉辅助:制作共情分类对比表、大脑镜像神经元示意图、场景沟通话术卡(可打印发放)。
  • 线上互动(若远程):
    • 用 Poll Everywhere 实时投票 “你最需要提升的共情类型”。
    • 分组 breakout room 进行角色扮演,录制短视频回放点评。
  • 参考资料包:会后发送《共情能力提升资源清单》(书籍、课程、TED 演讲链接)。

四、时间分配优化逻辑

  1. 深度拓展:增加跨场景应用、神经科学细节、痛点实战,满足 3 小时信息密度。
  2. 互动升级:通过游戏、角色扮演、匿名研讨等,避免久坐疲劳,提升参与感。
  3. 落地导向:强化 “行动计划” 环节,确保参会者能将理论转化为日常行动。

“共情能力:人际交往的核心密码” 主题会议大纲(3 小时版)

一、会议基本信息

  1. 会议主题:深度解析共情 —— 从科学原理到实战应用
  2. 参会人员:全体员工 / 团队成员 / 心理学爱好者(可根据场景调整)
  3. 会议目标
    • 系统理解共情的定义、分类及核心价值
    • 剖析共情的生物学基础、进化意义及跨文化差异
    • 掌握多场景下的共情实战技巧(职场、家庭、社交)
    • 通过案例研讨与角色扮演,解决真实场景中的共情痛点

二、会议流程

环节一:开场与共情初体验(20 分钟)
  1. 视频引入(5 分钟):
    • 播放短片:《共情的力量》(如《头脑特工队》情绪共鸣片段,或真实社交场景中共情 / 非共情对比案例)。
  2. 互动破冰(10 分钟):
    • “情绪盲盒” 游戏:每人抽取一张卡片(如 “被误解时的委屈”“成功时的喜悦”),用肢体语言表演,其他人猜情绪,引出 “识别情绪是共情的第一步”。
  3. 主持人开场(5 分钟):
    • 结合数据强调共情价值:“高共情者收入平均高出 30%,团队效率提升 40%”(引用哈佛商业评论研究)。
环节二:理论构建 —— 共情的本质与分类(35 分钟)
  1. 概念辨析(10 分钟):
    • 对比 “共情(Empathy)”“同情(Sympathy)”“同理心(Compassion)”:
      • 共情:代入他人视角(“你经历了什么?”)
      • 同情:单向怜悯(“我为你感到难过”)
      • 同理心:共情 + 行动(“我能为你做什么?”)
    • 互动提问:“你更希望朋友用哪种方式回应你的困境?为什么?”
  2. 两大核心分类详解(20 分钟):
    • 认知共情
      • 案例:项目经理理解成员因家庭原因效率低,调整任务分配而非指责。
      • 现场测试:通过漫画场景题,测试参会者换位思考能力(如 “同事拒绝加班,TA 可能的真实原因是什么?”)。
    • 情感共情
      • 实验分享:心理学实验中,观察他人疼痛时,观察者大脑痛觉中枢会激活(镜像神经元的 “情绪传染”)。
      • 小组讨论:“哪些场景让你忍不住‘共情过载’?如何平衡?”(如医护人员面对患者痛苦)。
  3. 第三类共情:模仿共情(5 分钟):
    • 现场演示:主持人模仿某参会者的手势 / 语调,引发笑声,说明 “无意识模仿如何拉近距离”。
环节三:科学解码 —— 共情的大脑与进化(30 分钟)
  1. 神经科学视角(15 分钟):
    • 镜像神经元:播放脑科学动画,解释其如何让我们 “感同身受”(如看到他人哭泣自己眼眶发酸)。
    • 大脑区域分工:前额叶皮层(认知共情)vs. 边缘系统(情感共情),举例:理性安慰(认知)vs. 陪哭(情感)的不同脑区激活。
  2. 进化心理学解析(10 分钟):
    • 动物案例:黑猩猩分享食物、狗狗安慰主人,说明共情是生存协作的 “社交黏合剂”。
    • 人类进化意义:原始部落中,共情能力强的个体更易获得群体支持,提升生存概率。
  3. 数据与争议(5 分钟):
    • 展示研究:共情能力与性别、成长环境的相关性(如女性情感共情略强,但认知共情无显著差异)。
    • 开放讨论:“共情是天生为主,还是后天可培养?”
环节四:中场休息(15 分钟)
  • 播放轻松音乐,提供茶歇,鼓励参会者自由交流 “刚才哪个观点最触动你?”
环节五:实战场景 —— 共情技巧分场景拆解(60 分钟)
子环节 1:职场中的共情应用(20 分钟)
  1. 跨角色场景
    • 管理者 vs. 下属:案例 —— 员工频繁请假,如何用共情沟通替代质问?(示范:“最近看你状态有些疲惫,遇到什么困难了吗?”)
    • 同事协作:小组讨论 “当搭档拖延导致项目延期,如何先共情再解决问题?”
  2. 工具赋能
    • 分享 “共情沟通公式”:观察事实 + 标注情绪 + 开放式提问(例:“你这周已经加班 3 次了(事实),看起来很疲惫(情绪),需要我怎么配合你?(提问)”)。
子环节 2:亲密关系与日常社交(20 分钟)
  1. 家庭场景
    • 角色扮演:孩子考试失利,妈妈两种回应对比 ——
      • 非共情:“你怎么才考这么点分?”
      • 共情:“这次没达到预期,你是不是很失望?”(现场邀请参会者演绎,其他人点评)。
  2. 社交技巧
    • 分享 “避免共情破坏的雷区”:如 “别总说‘这有什么’‘你应该’”,改用 “我理解你为什么会这么想”。
子环节 3:特殊场景:如何共情 “难以共情的人”?(20 分钟)
  1. 案例研讨
    • 面对愤怒的客户、固执的长辈,如何保持共情而非对抗?
    • 分组输出策略,各组代表发言,主持人总结 “先处理情绪,再处理事情” 原则。
  2. 冥想体验(10 分钟):
    • 带领 “仁爱冥想”:闭眼想象向一位陌生人传递祝福,感受情绪连接(结合神经学研究:此类练习可增加脑岛活跃度,提升情感共情)。
环节六:痛点分析与案例复盘(40 分钟)
  1. 真实案例工作坊(25 分钟):
    • 案例包(提前收集或虚构):
      • 案例 1:医生告知患者病情时,只说治疗方案,患者情绪崩溃。
      • 案例 2:团队会议中,成员提出反对意见被领导直接驳回,导致后续沉默。
    • 分组任务:用 “共情三步法”(识别情绪→换位思考→回应需求)改写案例对话,各组展示并投票 “最佳共情方案”。
  2. 参会者痛点匿名收集(15 分钟):
    • 匿名提交 “自己曾因缺乏共情导致的遗憾 / 困扰”,主持人抽取 3-5 个典型问题,集体头脑风暴解决方案。
环节七:总结与长效行动(25 分钟)
  1. 知识图谱复盘(10 分钟):
    • 用思维导图回顾核心内容:定义→分类→科学基础→场景应用,强调 “共情是可训练的肌肉”。
  2. 个人行动计划(10 分钟):
    • 每人填写 “30 天共情提升计划”:
      • 每日目标:如 “每天主动倾听 1 人,不打断、不建议”。
      • 每周练习:如 “模仿家人 / 同事的积极语言习惯”。
      • 打卡机制:推荐使用 “共情日记” APP 记录体验。
  3. 团队倡议(5 分钟):
    • 发起 “共情月” 活动:设立 “无建议日”“肢体语言周”,定期分享共情案例,形成组织文化。
环节八:寄语与合影(10 分钟)
  1. 嘉宾 / 领导总结(5 分钟):
    • 结合企业 / 团队价值观,强调共情对协作、创新的意义(如 “好的团队不仅需要能力互补,更需要情绪同频”)。
  2. 集体合影
    • 参会者摆出 “倾听”“拥抱” 等象征共情的姿势,记录学习时刻。

三、会议工具与材料升级

  • 视觉辅助:制作共情分类对比表、大脑镜像神经元示意图、场景沟通话术卡(可打印发放)。
  • 线上互动(若远程):
    • 用 Poll Everywhere 实时投票 “你最需要提升的共情类型”。
    • 分组 breakout room 进行角色扮演,录制短视频回放点评。
  • 参考资料包:会后发送《共情能力提升资源清单》(书籍、课程、TED 演讲链接)。

四、时间分配优化逻辑

  1. 深度拓展:增加跨场景应用、神经科学细节、痛点实战,满足 3 小时信息密度。
  2. 互动升级:通过游戏、角色扮演、匿名研讨等,避免久坐疲劳,提升参与感。
  3. 落地导向:强化 “行动计划” 环节,确保参会者能将理论转化为日常行动。